2017 - EXECUTIVE CERTIFICATE - 'Gestion de TPE'

Objectifs

Le cycle de formation ‘Gestion de TPE’ permet aux dirigeants de TPE de valider leurs connaissances dans les principaux domaines de la gestion d’entreprise. Les participants bénéficient en plus d’un accompagnement personnalisé dans la réalisation du diagnostic de l’entreprise, de son plan d’actions à court terme et de son plan de développement à moyen terme.

 

Ce cycle permet aux participants de :

 

  • Faire un bilan sur leur activité en tenant compte de leur projet personnel et familial

 

  • Comprendre son environnement : les comportements des clients, des intermédiaires et des partenaires

 

  • Identifier les opportunités de développement ainsi que les challenges à relever

 

  • Définir les actions prioritaires notamment sur le plan commercial, financier et humain

 

  • Prévenir les risques : mettre l’entreprise « en sécurité »

 

  • Assurer sa pérennité et son développement



Méthodes pédagogiques

Le programme associe étroitement la formation et l’accompagnement en entreprise sous la forme de visite-actions.

 

Il se compose de trois phases :

 

  • Un tronc commun de 4 modules de 1 à 2 jours chacun, sous la forme de séminaires opérationnels sur les fondamentaux de la gestion et les bases de développement d’une TPE.

 

  • 2 visites-actions, en début et fin de programme, pour poser le diagnostic et valider le plan de développement.

 

  • Un suivi à distance sur le plan d’actions.

Les méthodes pédagogiques  de cette formation-action consistent en une approche concrète orientée vers le résultat et s’adaptant aux besoins spécifiques des participants.

 

Les apports seront faits sous la forme de :

 

  • une alliance d’apports conceptuels, de mises en situation, études de cas et d’échanges d’expériences,
  • un accompagnement personnalisé (visite-action) de chaque dirigeant dans son entreprise par des professeurs consultants expert,
  • des échanges pendant 3 mois par  téléphone ou visioconférence avec un tuteur.