Programmes courts Contrôle de gestion et management de la performance

MG 4 - Contrôle de gestion et management de la performance

  • Philippe Honorat

  • Professeur HEC Paris

  • Département Contrôle de Gestion

Les fondamentaux du contrôle de gestion : du contrôle au management de la performance,
Un contrôle de gestion plus stratégique : renforcer la cohérence d’une équipe de direction (la démarche OVAR),
Introduction sur le cycle de pilotage : le budget,
Comment piloter le processus budgétaire de sorte qu’il soit créateur de valeur pour l’entreprise ?

Date : 25/04/2016, 26/04/2016

BrochureBulletin d'inscription
Tarifs HT : 160 000CFP

MGA 3 - Un contrôle de gestion au service de la stratégie

  • Philippe Honorat

  • Professeur HEC Paris

  • Département Contrôle de Gestion

Les grands défis du management du 21ème siècle : le questionnement lié aux systèmes de pilotage et de mesure de la performance,
Diagnostic des outils : tableaux de bord, indicateurs de performance, fréquence de mesure et processus de pilotage,Contrôler ou évaluer : l’intra-entreprenariat ou comment doter l’organisation d’une capacité propre à se réinventer?

NB : Ne peuvent s'inscrire aux modules MGA, de niveau Avancé, que les participants ayant suivi les modules équivalents dans un des programmes de niveau Essentiel.

Date : 28/04/2016, 29/04/2016

Bulletin d'inscription
Tarifs HT : 190 000CFP

Contrôle de gestion: Mesurer et Evaluer sa performance - Essentiel

  • François Fourcade

  • Professeur HEC Paris

  • Département Contrôle de Gestion


  • Les fondamentaux du contrôle de
         gestion : du contrôle au management de la
         performance,
  •  Un contrôle de gestion plus straté-
         gique : renforcer la cohérence d’une
         équipe de direction (la démarche OVAR),
  • Introduction sur le cycle de pilotage : le
         budget,
  •  Comment piloter le processus budgétaire
        de sorte qu’il soit créateur de valeur pour
         l’entreprise ?

Date : 02/05/2017, 03/05/2017

Tarifs HT : 160 000CFP